1月28日至2月1日 ，学堂召开2026年辅导班子务虚会 ，聚焦学堂高质量发展 ，系统经营沉点工作与沉大行动 ，进一步凝聚思想共识、汇聚发展合力。整个校辅导出席会议 ，各党政职能部门、直属单元重要掌管人及有关院系掌管人列席会议。
会议分为4个单元 ，与会人员听取了“学堂高质量发展钻延妆十项沉点课题的汇报和校表特邀专家对学堂“十五五”发展规划的定见反馈 ，党委职能部门与直属单元重要掌管人汇报了工作设想 ，校辅导班子成员互换了2026年分管领域的工作铺排 ，党委书记樊战备和党委副书记、校长张剑就当前和下一阶段学堂沉点工作进行了部署。
会议指出 ，2026年是深入治理年。学堂将进一步优化治理系统 ，健全激励约束机造 ，引发办学活力；持续推动以学院为实体的二级单元治理体造、指标责任造等治理系统鼎新；推动风格建设的常态化长效化 ，以数字化赋能提升内部治理水平。
会议指出 ，2026年是教育讲授质量提升年。学堂将以新时期高校思政课程鼎新规划落地为契机 ，精心设计mansion88思政课规划 ，推动思政课的系统升级；以“双一流”评估、本科教育讲授评估整改为抓手 ，以评促建 ，不休提升学科专业水平和人才造就质量；以钻研生招生为切入口 ，推动本硕博贯通化造就 ，提升钻研生造就质量；以数字化引领教育讲授鼎新 ，两全校本部-海南校区-雄安校区的学科专业布局 ，创新留学生造就模式。
会议指出 ，2026年是基层组织建设年。学堂将强化党委主体责任、纪委监督责任、分管辅导“一岗双责”、部门监管责任、基层组织责任的“五方联动” ，推动治理沉心下移 ，大抓基层党组织建设 ，强化院系党组织政治职能 ，充分阐扬支部的战斗碉堡作用 ，加大“双带头人”造就力度；大抓教研室建设 ，将日常的教育、治理、监督延长到每一位教人员工。
会议强调 ，2026年学堂将进一步优化办学空间 ，深入国内表合作 ，在汗青遗留问题解决上实现新突破；学堂持续对峙中央“过紧日子”要求 ，在开源节流增效高低功夫。
会议要求 ，各部门、各单元要凸起问题导向与指标导向 ，凸起沉点工作 ，明确责任分工 ，真抓实干 ，攻坚克难 ，高低同欲 ，开好局 ，起好步 ，为实现学堂“十五五”时期发展指标和建成中国特色世界一流体育大学打下坚实基础。